Телекоммуникационная отрасль, в 2008 г. уступавшая по объемам размещения ритейлу и строительным компаниям, в этом году стала рекламодателем номер один на локальном телевидении, хронометраж роликов операторов вырос с 696 000 секунд в 2008 г. до 1,04 млн секунд в 2009 г., говорит Алексей Южанов, гендиректор «Видео интернешнл Петербург».
Конкуренция на этом рынке по-прежнему высока, объясняет он. Доля рекламы телекоммуникационных операторов в эфире федеральных и петербургских каналов, по данным Южанова, увеличилась с 5% в январе — сентябре 2008 г. до 14% в январе — сентябре 2009 г. Реклама сократилась у всех отраслей, больше всего пострадали девелоперы и автодилеры, тогда как у телекома объемы остались практически прежними, говорит Михаил Пационко, президент оператора наружной рекламы «Талер».
Около 56% телеотрасли приходится на долю «большой тройки» сотовых операторов (год назад — 10%), объем их рекламы в минутах вырос в полтора раза по сравнению с 2008 г., сообщил Южанов. «В этом году мы сосредоточились на продвижении конкретных услуг и тарифов, телевидение, радио и наружную рекламу мы используем в тех же и даже больших объемах, а вот имиджевое присутствие сокращается — демонтированы три из шести крышных установок», — рассказала представитель пресс-службы «Мегафона» Людмила Чехова. По словам пресс-секретаря петербургского филиала МТС Юлии Неменовой, более 90% рекламного бюджета МТС в 2009 г. приходится на наружную рекламу, радио, BTL, значительная доля рекламы размещается в метрополитене. Кроме того, оператор рекламировался в лифтах бизнес-центров и жилых домов и проводил акции с промоутерами-велосипедистами. Из-за сокращения бюджета пришлось отказаться от двух крышных установок и суперсайтов, так как продвижение узнаваемости бренда сейчас не основной фокус, но за счет скидок, которые зависят от объема и срока контракта, мы увеличили число щитов 3 × 6, говорит представитель «Вымпелкома» Марианна Янкова. Операторы не раскрывают рекламные бюджеты. По оценкам «Эспар-аналитик», «Вымпелком» за девять месяцев 2009 г. разместил 4094 стороны за $1,5 млн, тогда как в январе — сентябре 2008 г. 4266 сторон обошлись ему в $3,1 млн.
А вот «Скартел», который в июне начал коммерческую эксплуатацию сети высокоскоростного доступа в интернет WiMax 4G под маркой Yota, около 70% бюджета потратил на наружную рекламу для продвижения бренда и повышения узнаваемости. Были задействованы все виды наружной рекламы, в том числе метро и электронные табло, городской транспорт, говорит представитель Yota («Скартел») Наталья Царевская-Дякина. Рекламный бюджет она не раскрывает. «Эспар-аналитик» оценивает затраты Yota на наружную рекламу в Петербурге в $367 000. «За год мы вывели на рынок практически неизвестный бренд и подключили в Москве и Петербурге более 200 000 абонентов», — говорит Царевская-Дякина. Она полагает, что темпы прироста абонентов оправдали затраты на рекламу.
Перестали рекламироваться на телевидении СЗТ, «Вестколл», «Ростелеком», «Комлинк», доля ТКТ снизилась с 29% до 8%, говорит Южанов. Tele2 увеличила объем носителей в метрополитене, собственных центрах продаж и обслуживания — именно эти контакты дают максимальную частоту контактов с аудиторией, с июля по октябрь имиджевой рекламой был оформлен дебаркадер на Дворцовой набережной, передал через пресс-службу региональный директор Tele2 в Петербурге Игорь Жижикин. ТКТ увеличил расходы на наружную рекламу, используется также direct mail и реклама в интернете, рассказала через пресс-службу директор по маркетингу ТКТ Ольга Лисенкова. «Скай линк» перераспределил бюджет и направил средства не на локальные, а на федеральные телеканалы, говорит его представитель Ольга Пестерева.
Рекламный бюджет домашней сети InterZet, по словам ее гендиректора Дмитрия Анчунова, в этом году увеличился в три раза. Сумму он не называет. InterZet в 2009 г. активно рекламируется в метро, интернете и на телевидении. В лифтах жилых домов появились зеркала с рекламой компании. Канал оказался эффективным, второй этап рекламной кампании запланирован весной, говорит Анчунов. Рынок достиг насыщения, практически у всех есть доступ в интернет, рост базы возможен в основном за счет переключений от других операторов и здесь узнаваемость бренда и информация об услугах играет важную роль, констатирует он.
Источник: Ведомости
